广东白云学院2020年专插本物流管理专业考试大纲

2020年广东专插本考试进行扩招，这对考生来说既是机遇又是挑战，想要取得一个优异的成绩与是否利用好考试大纲有很大的联系，接下来跟着好老师一起来看看广东白云学院2020年专插本物流管理专业考试大纲。

《供应链管理》考试大纲

一、考试内容和要求

总体要求：考生应按本大纲的要求掌握供应链管理的基本知识点，理解供应链规划、控制与运营管理的基本概念、基本原理、基本方法和规律，并具有运用基本原理和综合运用供应链管理的原理与方法分析、解决简单的企业供应链管理问题，以及一定程度的供应链构建及优化的能力。

（一）供应链管理概述

1.考试内容

（1）供应链概述：供应链的概念、供应链的结构、供应链的特征、供应链的类型。

（2）供应链管理概述：供应链管理产生的背景、供应链管理的概念、供应链管理的目标及特征。

2.考试要求

（1）掌握供应链的概念、供应链的结构以及供应链的特征，理解供应链的类型。

（2）了解供应链管理产生的背景，掌握相对供应链管理传统管理模式的弊端，掌握供应链管理的概念，理解供应链管理的目标，了解供应链管理的特征。

（二）供应链管理的战略问题

1.考试内容

（1）企业核心竞争力：企业核心竞争力的概念、企业核心竞争力的特征。

（2）业务外包：业务外包的内涵、原因、选择及常见类型。

2.考试要求

（1）了解核心竞争力的概念、企业核心竞争力的特征。

（2）掌握业务外包的内涵，掌握业务外包的原因，了解业务外包的选择，理解业务外包的常见类型。

（三）供应链的构建与优化

1.考试内容

（1）供应链构建的体系框架：供应链管理体系构建总体模型。

（2）供应链的拓扑结构模型：供应链的拓扑结构模型。

（3）供应链设计策略：基于产品的供应链设计策略及步骤、基于多代理的集成供应链设计策略。

2.考试要求

（1）了解供应链管理体系构建总体模型。

（2）理解供应链的静态链状、动态链状、网状三类拓扑结构模型，理解入点、出点、子网和虚拟企业的含义。

（3）掌握功能型产品和创新型产品的特征，了解基于产品的供应链设计步骤，了解基于多代理的集成供应链设计策略。

（四）供应链合作伙伴选择

 1.考试内容

（1）供应链合作关系概述：供应链合作关系的含义、供应链合作伙伴关系的演变过程、供应链合作关系与传统供应商关系的区别、建立供应链合作伙伴关系的制约因素。

（2）供应链合作关系的选择标准与原则：供应链合作关系的类型、供应链合作关系选择考虑的因素、供应链合作伙伴关系选择的方法和步骤。

 2.考试要求

（1）掌握供应链合作关系的含义，了解供应链合作伙伴关系的演变过程，理解供应链合作关系与传统供应商关系的区别，掌握建立供应链合作伙伴关系的制约因素。

 （2）理解供应链合作关系的类型，理解选择供应链合作伙伴时考虑的基本因素，理解供应链合作伙伴关系选择的方法，了解供应链合作伙伴关系选择的步骤。

（五）供应链绩效评价

1.考试内容

（1）供应链绩效评价概述：供应链绩效评价的内涵、供应链绩效评价应遵循的原则。

（2）供应链绩效评价的一般方法：供应链运作参考模型（SCOR）法、平衡计分卡法。

（3）供应链企业的激励：供应链激励模式。

2.考试要求

（1）了解供应链绩效评价的内涵，理解供应链绩效评价应遵循的原则。

（2）了解供应链运作参考模型（SCOR）和平衡计分卡法。

（3）理解常见的供应链激励模式。

（六）供应链生产管理

1.考试内容

（1）生产计划与控制：供应链管理与传统生产计划与控制的区别、供应链管理环境下生产计划与控制的特点。

（2）供应链管理中的生产计划与控制方式：准时化生产方式（JIT ）的内涵和目标、最优生产技术（OPT）的含义。

2.考试要求

（1）掌握供应链管理与传统生产计划与控制的区别，了解供应链管理环境下生产计划与控制的特点，理解供应链提前期的构成。

（2）掌握准时化生产方式（JIT ） 的内涵，理解准时化生产方式（JIT ）的目标，理解最优生产技术（OPT）的含义。

（七）供应链库存管理

1.考试内容

（1）供应链中的牛鞭效应：牛鞭效应的含义、牛鞭效应产生的原因、缓解牛鞭效应的措施。

（2）供应链环境下的库存管理方法：供应商管理库存（VMI）、联合库存管理（JMI）、协同式库存管理（CPFR）。

（3）供应链管理的策略与方法：快速反应（QR）、有效客户反应（ECR）。

2.考试要求

（1）掌握牛鞭效应的含义，掌握牛鞭效应产生的原因，掌握缓解牛鞭效应的措施。

（2）掌握供应商管理库存（VMI）和联合库存管理（JMI）的含义，了解协同式库存管理（CPFR）的基本思想。

（3）掌握快速反应(QR)和有效客户反应(ECR)的含义。

（八）供应链采购管理

1.考试内容

（1）传统的采购模式：采购的定义、传统的采购模式存在的问题。

（2）供应链环境下的采购：供应链环境下的采购与传统采购的区别。

（3）供应链环境下的采购策略：准时化采购（JIT采购）的基本思想；准时化采购（JIT采购）的优势；全球化采购的含义；全球化采购的优势。

2.考试要求

（1）掌握采购的定义，理解传统的采购模式存在的问题。

（2）理解供应链环境下的采购与传统采购的区别。

（3）掌握准时化采购（JIT采购）的基本思想；理解准时化采购（JIT采购）的优势；掌握全球化采购的含义；理解全球化采购的优势。

（九）供应链管理的新发展

1.考试内容

供应链管理的发展趋势：全球化供应链管理、敏捷供应链管理、绿色化供应链管理、电子化供应链管理。

2.考试要求

了解全球化供应链管理、敏捷供应链管理、绿色化供应链管理、电子化供应链管理的内涵。

二、考试形式及试卷结构

（一）考试形式

闭卷、笔试，试卷满分为100分，考试时间为120分钟。

（二）考试内容结构与比例

1.供应链管理概述                           约占12%

2.供应链管理的战略问题                     约占13%

3.供应链的构建与优化                       约占10%

4.供应链合作伙伴选择                       约占15%

5.供应链绩效评价                           约占5%

6.供应链生产管理                           约占10%

7.供应链库存管理                           约占25%

8.供应链采购管理                           约占5%

9.供应链管理的新发展                       约占5%

（三）试卷题型结构与比例

1.单项选择题    约占20%

2.判断题        约占10%

3.名词解释      约占20%

4.简答题        约占25%

5.材料分析题    约占25%

（四）试卷难易度比例

试题按其难度分为基本题、中等题、难题，三种试题分值的比例约为4:4:2。

《现代物流学》考试大纲

一、考试内容和要求

总体要求：考生应按本大纲的要求掌握《现代物流学》课程中物流的概念，物流的七大职能运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流程加工、信息处理的概念、作用与功能。认识不同职能所需要的设施设备，以及各种设备各具有哪些优势，适合于哪种物流环节。掌握企业物流、第三方物流、绿色物流、绿色物流的基本概念和相关知识。了解物流质量管理的相关知识。

（一）物流管理概述 

1.考试内容

（1）物流的概念、分类及特征。

（2）物流的要素、功能、效用与价值。

2.考试要求

（1）了解物流的概念、分类及特征。

（2）掌握物流的要素、功能、效用与价值。

（二）物流的基本职能与内容

1.考试内容

（1）运输的概念和作用，常见的运输方式及特点。

（2）储存的概念、意义及作用，库存商品的质量管理

（3）包装的作用、分类及合理化，装卸搬运的意义、特点及合理化

（4）配送的作用、分类及合理化，流通加工的概念及作用，物流信息的概念及物流信息技术。

2.考试要求

（1）掌握运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工、信息处理的概念及作用。

（2）掌握常见的运输方式及特点。

（3）了解运输、储存、包装、装卸搬运、配送的合理化措施

（三）物流技术装备与设施

1.考试内容

（1）集装箱的概念、标准及种类。

（2）托盘的概念、标准及种类。

（3）装卸搬运设备，运输技术及装备

2.考试要求

（1）掌握集装箱、托盘的概念。

（2）认识常见的集装箱、托盘、装卸搬运设备，运输技术及装备。

（四）企业物流

1.考试内容

（1）企业采购物流的类型、采购的基本原则及采购物流的流程、供应商管理。

（2）企业生产物流的概念、特点及类型。

（3

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