2025北京联合大学专升本专业课考试大纲

　　2025北京联合大学专升本考试大纲已经公布了，想要报考此院校但是不知道复习方向的同学，不妨看下小易整理的北京联合大学专升本各专业考试大纲，根据大纲内容进行复习和备考。以下是关于2025北京联合大学专升本考试大纲的合集，具体如下。 

　　2025北京联合大学专升本专业课考试大纲

　　《传播学理论》考试大纲

　　一、考试科目

　　传播学理论

　　二、适用专业

　　新闻学

　　三、考试内容

　　第一章传播学的对象和基本问题

　　第一节从传播的定义看传播学的研究对象

　　第二节传播学是研究社会信息系统及其运行规律的科学

　　第三节精神交往理论与马克思主义传播观

　　本章重点：理解什么是传播及其基本特点；理解社会传播的系统性。

　　第二章人类传播的历史与发展

　　第一节从动物传播到人类传播

　　第二节人类传播的发展进程

　　第三节信息社会与信息传播

　　本章重点：掌握人类传播经历的发展阶段；理解文字、印刷术、电子传播在人类传播史上的里程碑意义。

　　第三章人类传播的符号和意义

　　第一节符号在人类传播中的作用

　　第二节人类传播中的意义交流

　　第三节象征性社会互动

　　本章重点：掌握符号的定义、分类；会结合社会政治、文化，解释常见典型符号的意义。

　　第四章人类传播的过程与系统结构

　　第一节传播的基本过程

　　第二节社会传播的系统结构

　　本章重点：掌握传播过程的基本要素；理解“5W”模式的意义和缺陷。

　　第五章媒介技术与媒介组织

　　第一节媒介技术与社会发展

　　第二节媒介组织的性质和社会作用

　　本章重点：理解“媒介是人的延伸”、“媒介即讯息”的含义；掌握“把关”的概念、过程、及其作用。理解“电子乌托邦”的思想及其问题。

　　第六章社会转型与受众变迁

　　第一节“大众”和大众社会理论

　　第二节几种主要的受众观

　　第三节分众理论及其研究

　　第四节使用与满足

　　本章重点：掌握竹内郁郎的“使用与满足”过程模式的内容及含义

　　第七章传播效果研究

　　第一节传播效果研究的领域与课题

　　第二节传播效果研究的历史与发展

　　第三节传播效果的产生过程与制约因素

　　本章重点：第二节、第三节

　　第八章几种主要的传播效果理论

　　第一节大众传播与环境认知“议程设置功能”理论

　　第二节大众传播、社会心理与舆论--“沉默的螺旋”理论

　　第三节大众传播的潜移默化效果“培养”理论

　　第四节大众传播与现实“建构”-新闻框架与框架效果

　　第五节大众传播与信息社会中的阶层分化--从“知沟”到“数字鸿沟”

　　第六节“第三人效果”

　　本章重点：掌握第一节、第二节、第三节、第四节、第五节的理论并能够用于分析实际案例。

　　第九章传播学研究史和主要学派

　　第一节传播学的起源、形成与发展

　　第二节传播学的主要学派

　　本章重点：掌握传播学诞生的背景因素；传播学的四大奠基人和创始人及其主要贡献；掌握两大主要学派及其区别。

　　第十章传播学调查研究方法

　　第一节传播学与调查研究

　　第二节抽样调查法

　　第三节内容分析法

　　第四节控制实验法

　　本章重点：掌握主要的随机抽样方法；掌握内容分析的特点或原则。

　　四、参考书目

　　参考教材一：《传播学教程》，作者：郭庆光；出版社：中国人民大学出版社，2011年4月（第二版）

　　参考教材二：《传播学概论》，主编：杭孝平；出版社：中国书籍出版社，2012年11月

　　《管理学基础》考试大纲

　　一、考试科目

　　管理学基础

　　二、适用专业

　　档案学、旅游管理、酒店管理、工商管理、电子商务、市场营销、会计学

　　三、考试内容

　　（一）管理与管理学

　　1、管理的内涵

　　2、管理的性质

　　3、管理的职能和过程

　　4、管理学的特点及学习方法

　　（二）管理的基本问题

　　1、管理中的人性假设理论及应用

　　2、管理中的资源配置问题

　　3、管理与环境的关系

　　（三）管理理论发展史

　　1、管理实践、管理思想、管理理论关系

　　2、古典管理理论的基本框架及特点

　　3、古典管理理论的代表人物及其理论

　　4、行为科学理论的基本框架及特点

　　5、梅奥的人际关系学说

　　6、现代管理理论发展脉络

　　7、现代管理理论的重要管理流派

　　（四）管理者角色及素质能力

　　1、管理者角色的内涵

　　2、亨利·明茨伯格的管理者角色理论

　　3、管理者的技能及与管理层次的关系

　　（五）计划工作能力

　　1、计划的概念、性质、种类

　　2、计划工作的基本原理

　　3、计划工作流程及计划工作方法

　　（六）管理决策

　　1、决策的概念及特征、决策标准、决策工作流程

　　2、决策的类型

　　3、影响有效决策的因素

　　4、决策工作流程

　　5、决策工作方法

　　（七）组织能力

　　1、组织概念、分类及两类基本特征

　　2、组织结构的类型及优缺点、适用范围

　　3、管理宽度的含义、管理层次的含义及二者之间的关系

　　4、高耸型结构与偏平型结构

　　5、三大职权的含义及关系

　　6、组织工作过程

　　7、职务设计的方法

　　8、部门设计的方法

　　9、职权设计方法

　　10、组织文化建设

　　（八）领导工作能力

　　1、领导的含义及领导工作的实质

　　2、领导与管理的关系

　　3、领导风格与领导行为理论

　　4、领导工作情境与权变理论

　　5、领导授权类型、原则及授权程序

　　6、管理沟通过程、形式和渠道网络

　　7、团队的类型及高效团队的特征、团队建设阶段

　　（九）激励工作能力

　　1、内容型激励理论

　　2、过程型激励理论

　　3、行为修正型激励理论

　　（十）控制工作能力

　　1、控制的概念与类型

　　2、控制工作过程

　　四、参考书目

　　《管理学基础与应用》（第3版）苏艳芳主编，中国财富出版社，2021年4月版。ISBN：978-7-5047-7271-8

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